Процветание Компаний.
Общий энергетический потенциал компании – это её основной ресурс, который, в конечном выражении, проявляется её прибыльностью, стабильностью и процветанием, и определяют её здоровье, судьбу и перспективы.
Одним из сильнейших факторов, влияющих на этот потенциал, являются взаимодействия компании.
Во время взаимодействий происходит либо процесс накопление энергетического потенциала, либо активизируются каналы утечки. Поэтому очень важно следить за энергетической корректностью взаимодействий компании и проводить, как можно более тщательный и правильный, анализ её энергетического состояния.
Обучение компаний искусству взаимодействия на основе управления энергетикой коллектива приводит к двойному эффекту.
В первую очередь, и это очевидно, выигрывает компания. Повышая свой энергетический статус, компания выходит на другой уровень прибыльности и присутствия на рынке.
Однако не менее важным является удовлетворенность сотрудников и их общая успешность.
Проектом «Врата Успеха» достигается решение обеих задач.
В целом картина взаимодействия между компанией и сотрудниками меняется кардинальным образом. Происходит совмещение ранее несовместимых факторов.
Одновременно – и сотрудники чувствуют себя успешными от того, что работают в данной компании, и компания гордится тем, что у нее работают успешные люди.
Этот принцип становится и критерием отбора кадров при приеме на работу новых людей. Он положительно влияет не только на психологический климат на рабочем месте, но и на прибыли компании и зарплаты сотрудников.
Страх, удерживающий работника на работе, сменяется творчеством. Принуждение – желанием усовершенствовать свой труд, усталость – вдохновением, пессимизм – реальными достижениями.
При этом компания чувствует, что её жизнь становится более творческой, на фирме устанавливается праздничное настроение – как постоянная составная часть рабочего режима. Благодаря специальным приёмам, которые помогают превратить технические цели производства в инструмент развития, рабочее время превращается в счастливый творческий период жизни.
Это всегда привлекает людей и делает их активными участниками, получающими удовлетворение от творческий достижений, а не только от получения зарплаты и бонусов.
Форс-Мажор.
В бизнесе, как и в любом другом виде взаимодействия, не бывает случайностей.
Однако ни детальный стратегический план, ни точно выверенные действия не в состоянии предусмотреть форс-мажорные факторы, зачастую имеющие решающее значение.
В то же время, сам форс-мажор не случаен, у него есть своя логика и свои законы.
К сожалению, эти законы и их логика не являются частью профессиональной подготовки бизнесменов. Даже многолетний жизненный опыт далеко не всегда позволяет обнаружить и сформулировать их.
Технология “Врата Успеха” объясняет скрытые законы форс-мажора.
Привнесение этих знаний в бизнес-деятельность коренным образом меняет как схему взаимодействий компании, включая цели и стратегию, так и общий климат в коллективе.